Dimensões estratégicas e operacionais
Domínio dos conceitos essenciais de gestão, nas dimensões estratégicas e operacionais, com uma visão integrada e atualizada, visando uma aplicabilidade prática no ambiente profissional.
Pós-Graduação
A gestão abrangente das principais atividades empresariais é crucial para garantir o sucesso a longo prazo.
Lisboa
Porto
ApresentaçãoPlano de estudosDireção do CursoSaídas profissionaisAdmissões
Apresentação
Pós-Graduação em Gestão de Negócios, Lisboa
A Pós-Graduação em Gestão de Negócios visa dotar os novos gestores de negócios, empresários e CEOs, incluindo profissionais com formação em áreas diversas, de empresas de pequena e média dimensão, start-ups ou em crescimento, de competências e ferramentas de gestão, proporcionando-lhes capacidades essenciais para uma liderança eficaz, aumento da competitividade e inovação, integração de diversas áreas da gestão e solucionar desafios complexos em ambientes de negócios dinâmicos e competitivos.
O programa apresenta um overview sobre os pilares fundamentais de qualquer negócio, assim capacitando-o com conhecimentos sólidos em estratégia, finanças, marketing, vendas, recursos humanos, gestão da mudança e tecnologia. Ao fortalecer estas áreas, estará ficará mais preparado para tomar decisões informadas, liderar equipas e implementar práticas inovadoras.
- Início
- Outubro 2025
- Duração
- 9 meses
- Horário
- Pós-laboral
- Idioma
- Português
Formação flexível
No IPAM, o formato blended alia sessões presenciais a até 20% de aulas online live, proporcionando a flexibilidade necessária para conciliar a formação com uma carreira profissional a tempo inteiro – mantendo a excelência académica, a componente prática e o contacto com uma rede ativa de profissionais de marketing.
Porquê a Pós-Graduação em Gestão de Negócios?
Visão abrangente do negócio
Expansão dos conhecimentos em diversas áreas da gestão, ampliando significativamente a visão abrangente do negócio.
Ferramentas-chave
Aquisição de ferramentas, técnicas e metodologias aplicáveis no quotidiano organizacional.
Melhores práticas
Exposição a casos reais e partilha de melhores práticas por profissionais altamente experientes.
Networking exclusivo
Possibilidade de networking exclusivo com profissionais de várias empresas, aliando a excelência académica ao conhecimento profundo da realidade empresarial.
Análise crítica e aprofundada
Proporciona uma valiosa oportunidade para uma análise crítica e aprofundada do próprio negócio, permitindo identificar áreas de melhoria e implementar estratégias mais eficazes para impulsionar o sucesso empresarial.
Plano de estudos
| Módulos | DOCENTES | HORAS / ECTS |
|---|---|---|
| Estratégia e Internacionalização | Por confirmar | 14H / 3 ECTS |
| Ética e Sustentabilidade | Luis Roberto | 7H / 1,5 ECTS |
| Gestão de Marketing | Jorge Borges | 21H / 4 ECTS |
| Seminário | Por confirmar | 2H / 0,5 ECTS |
| Gestão de Vendas | João Eusébio | 17H / 3 ECTS |
| Gestão Financeira e Contabilidade | Ana Batista | 21H / 4 ECTS |
| Direito Empresarial e Fiscalidade | Por confirmar | 7H online / 1,5 ECTS |
| Gestão de Pessoas, Cultura e Liderança | Cristina Caeiro | 17H online / 3 ECTS |
Objetivos de aprendizagem
- Desenvolver competências de gestão, através da liderança eficaz de equipas de alta performance e a tomada de decisões estratégicas;
- Proporcionar ferramentas e estratégias para melhorar a competitividade das empresas;
- Desenvolver a capacidade de abordar e resolver problemas complexos que podem surgir na gestão diária de negócios;
- Oferecer uma visão abrangente e integrada da gestão empresarial, abordando áreas como estratégia, finanças, marketing, recursos humanos e tecnologia;
- Estimular uma mentalidade inovadora e a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado e às novas tendências de negócios.
Certificação
Os programas de Formação Executiva do IPAM são certificados pela Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing (APPM).
Saídas profissionais
O curso de Gestão de Negócios prepara profissionais para saídas profissionais em cargos de liderança, gestão de equipas, desenvolvimento estratégico e direção de unidades de negócio em PME e start-ups.
Admissões e candidaturas
Os candidatos interessados em ingressar no IPAM poderão formalizar a sua candidatura ao longo de todo o ano.
O processo de candidatura está sujeito às vagas existentes e à adequação do perfil do candidato ao ciclo de estudos de interesse.
Para dar início ao processo de candidatura, o candidato deverá seguir estes 3 passos:
1. Pedido de informação
Agendar uma conversa de esclarecimento com um Admissions Advisor
2. Documentação
Reunir todos os documentos solicitados no processo de admissão
3. Candidatura
Avançar com a formalização da candidatura presencialmente ou online
Cursos relacionados
Pós-Graduação em Gestão de Marketing - Porto
Programa que prepara profissionais para gerir a função de Marketing num contexto 5.0, isto é, interativo, digital, customer centric e relacional com múltiplos stakeholders.
Curso de Especialização em Gestão do Retalho - Porto
Programa que prepara os profissionais para liderar o mercado do retalho.
Curso de Especialização em Sustentabilidade - Porto
O Curso de Especialização em Sustentabilidade prepara profissionais para práticas sustentáveis estratégicas, com foco em ESG, ODS e gestão empresarial consciente.
FAQs
A Gestão de Negócios refere-se ao planeamento, organização e controlo de recursos e processos visando assegurar o desempenho sustentável da empresa. Para PME e start-ups, uma gestão eficaz permite alinhar estratégias com recursos limitados, acelerar o crescimento e responder com agilidade às exigências do mercado.
O curso foca-se em competências essenciais como liderança estratégica, planeamento financeiro, gestão de operações, análise de desempenho, marketing digital, inovação organizacional, e tomada de decisão baseada em dados.
O curso integra modelos contemporâneos de liderança adaptados à realidade das PME e start-ups, com foco em competências como gestão de equipas multidisciplinares, comunicação eficaz, gestão da mudança e desenvolvimento de cultura organizacional.
A inovação é tratada como factor estratégico, sendo incorporada na análise de modelos de negócio, gestão da mudança, adaptação a mercados em transição e desenvolvimento de propostas de valor diferenciadoras.