Como a tecnologia e os dados estão a redefinir o futuro do marketing digital
26 dezembro 2025
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No marketing, há duas métricas que, quando bem interpretadas, podem ditar o sucesso ou o fracasso de uma estratégia de crescimento: o CAC e o LTV.
Compreender o seu significado é fundamental para quem pretende tomar decisões baseadas em dados, melhorar o retorno dos investimentos e garantir um crescimento sustentável.
No IPAM, estas competências fazem parte do quotidiano dos profissionais que procuram formação em marketing com visão estratégica. A oferta formativa está alinhada com os desafios reais das empresas e prepara para analisar resultados com rigor, antecipar tendências e maximizar o valor de cada cliente.
Para quem procura desenvolver estas competências de forma prática, o IPAM recomenda os seguintes programas:
De seguida, explica-se como o domínio das métricas CAC e LTV é determinante para profissionais que procuram gerar impacto real através de estratégias orientadas por dados.
O CAC (Customer Acquisition Cost) representa o custo médio para conquistar um novo cliente.
Para calculá-lo, é necessário somar todos os custos de marketing e vendas (como anúncios, salários das equipas, ferramentas, conteúdos) num determinado período e dividir o total pelo número de clientes adquiridos nesse mesmo período.
CAC = (Custos de marketing + Custos de vendas) ÷ Número de clientes adquiridos
Exemplo prático: se uma empresa gastou 10.000 € em marketing e 5.000 € em vendas num trimestre e conquistou 100 novos clientes, o CAC será de 150 € por cliente.
O LTV (Customer Lifetime Value) é o valor total que um cliente gera para a empresa ao longo da sua relação com a marca. Esta métrica permite prever a receita que cada cliente pode gerar e, por isso, é indispensável para definir orçamentos, avaliar canais e projetar crescimento.
Para quem quer saber como calcular o LTV, há duas formas comuns de o fazer:
LTV (receita) = Valor médio por compra × Frequência de compra (por período) × Tempo médio de retenção
LTV (lucro) = Receita média por cliente × Margem bruta × Tempo médio de retenção
Exemplo prático: se um cliente gasta, em média, 50 € por mês, tem uma margem de lucro de 40% e mantém-se ativo durante 24 meses, o lucro total é de 480 € (50 € × 0,4 × 24).
O rácio LTV/CAC é um dos indicadores de rentabilidade de uma empresa. A regra de ouro é que o LTV deve ser, no mínimo, três vezes superior ao CAC.
A análise do rácio entre o LTV e o CAC permite compreender se os investimentos na aquisição de clientes estão a gerar retorno.
Eis como interpretar os diferentes níveis deste indicador:
Reduzir o custo de aquisição sem comprometer a qualidade dos leads é possível através de:
Fidelizar clientes é a melhor forma de aumentar o seu valor ao longo do tempo. Eis algumas estratégias infalíveis:
Estas métricas, além de permitirem acompanhar os resultados, são verdadeiros pilares estratégicos para a sustentabilidade de qualquer empresa.
Compreender e aplicar corretamente o CAC e o LTV permite:
A eficácia destas métricas depende não só do cálculo correto, mas também da utilização de ferramentas que facilitam a recolha, a análise e a interpretação dos dados. Eis algumas opções, gratuitas e pagas, que apoiam este processo:
Ao escolher uma formação no IPAM, o profissional tem acesso a uma experiência de aprendizagem verdadeiramente ligada ao mercado.
Entre os principais diferenciais, destacam-se:
Dominar as métricas CAC e LTV não se resume a conhecer as fórmulas. É saber tomar melhores decisões, investir com mais inteligência e construir estratégias orientadas para o crescimento sustentável. No IPAM, é possível aceder a uma aprendizagem aplicada, focada em daos e nas exigências reais do mercado.
A diferença entre intuição e estratégia está nos dados, e é isso que prepara os líderes de amanhã.