O que é logística inversa e como otimizar a gestão da cadeia de abastecimento
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Logística inversa e logística reversa são termos equivalentes que descrevem o planeamento, implementação e controlo do fluxo de produtos, materiais ou informações no sentido inverso da cadeia de abastecimento. Isto é, desde o ponto de consumo até à origem, ou até locais de reciclagem, onde acontece o reaproveitamento ou a eliminação adequada.
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O que é logística inversa
A logística inversa constitui uma vertente especializada da gestão da cadeia de abastecimento, através da qual os bens ou produtos circulam no sentido inverso: do consumidor final para os vendedores, distribuidores ou fabricantes. Este método inclui operações como devoluções, reciclagem, reparações ou recondicionamento.
Este processo inicia-se no consumidor e prossegue ao longo da cadeia até o distribuidor ou fabricante. Inclui também situações em que o consumidor assegura a eliminação ou reaproveitamento dos produtos mediante reciclagem, revenda ou restauro.
As organizações recorrem à logística inversa para recuperar valor de produtos devolvidos ou descontinuados e para otimizar os fluxos de devolução. Menos de 10% das compras em loja física são devolvidas, em contraste com mais de 30% das transações efetuadas online. Atualmente, cada vez mais empresas utilizam a logística inversa para reforçar a relação com os consumidores e reduzir o impacto financeiro das devoluções.
Principais componentes da logística inversa
A logística inversa abrange diferentes componentes, associadas à gestão de devoluções e otimização da cadeia de abastecimento.
Gestão de devoluções
Engloba a gestão eficiente de devoluções de produtos por parte dos consumidores e políticas que evitam devoluções desnecessárias. Estes processos devem ser céleres, transparentes e controláveis, uma vez que influenciam a perceção que os consumidores têm da empresa.
Refabricação e recondicionamento
Abrange a reparação, reconstrução ou processamento de produtos com vista à sua reintrodução no circuito comercial.
Gestão de embalagens
Centra-se na reutilização e reciclagem de materiais de embalagem, visando reduzir o volume de resíduos.
Gestão de artigos não vendidos
Refere-se à devolução de artigos não comercializados dos pontos de venda aos distribuidores ou fabricantes, frequentemente motivada por excesso de stock ou rejeição de entrega.
Fim de vida útil
Quando os produtos atingem o final do respetivo ciclo de vida, são reciclados ou eliminados de forma responsável e mitiga potenciais impactos ambientais.
Gestão de produtos não entregues
Inclui a devolução de encomendas não entregues aos centros logísticos e o seu subsequente reencaminhamento.
Vantagens da logística inversa
- A adoção de processos de logística inversa proporciona diversos benefícios às organizações:
- Otimização da gestão de stock: contribui para um controlo mais eficiente do inventário e evita a acumulação de artigos obsoletos.
- Redução da pegada ambiental: a reutilização de materiais e embalagens minimiza o consumo de recursos naturais e o desperdício e promove práticas mais sustentáveis.
- Reforço da imagem corporativa e a satisfação do consumidor: a responsabilidade ambiental constitui um fator competitivo relevante, valorizado por um número crescente de consumidores.
- Criação de novas oportunidades de negócio: a recuperação de valor em produtos devolvidos ou rejeitados pode abrir canais de venda adicionais, como lojas outlet ou plataformas de retoma.
Estas vantagens traduzem-se também em redução de custos e no aumento da rentabilidade.
Desenvolvimento profissional na área da logística inversa
A procura por profissionais especializados em gestão da cadeia de abastecimento tem crescido significativamente, entre os perfis mais procurados destacam-se os seguintes: gestor de operações, analista de logística, gestor de compras e responsável de cadeia de abastecimento.
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