Gestão empresarial: O que é e como a gestão eficiente pode impulsionar a empresa
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No mundo dos negócios as mudanças são constantes e os desafios multiplicam-se. Uma gestão empresarial eficiente e bem estruturada é essencial para garantir a estabilidade e o crescimento das organizações. Para alcançar este equilíbrio, é necessário implementar estratégias adaptáveis, seguras e que assegurem o cumprimento das obrigações legais e o bom funcionamento da empresa.
Neste contexto, o compliance officer surge como um profissional crucial, sendo responsável por garantir que a empresa cumpra as normas e regulamentos do mercado. Este profissional tem vindo a tornar-se a vez mais procurado, dado o seu papel fundamental na estabilidade e crescimento das organizações.
Se pretende seguir esta área, existem diversas possibilidades para formar-se num especialista em gestão empresarial. A Licenciatura em Gestão de Negócios (Lisboa e Porto) prepara-lhe para enfrentar os desafios do mercado global e oferece as competências essenciais para uma carreira de sucesso. Com uma formação inovadora nas áreas de Gestão, Marketing e Publicidade, este programa interliga conhecimentos-chave para o seu futuro profissional.
A Dupla Titulação em Gestão de Negócios e Gestão de Marketing, no Porto, dá reposta aos permanentes desafios do mercado, dando-lhe auxilio para enfrentar cenários voláteis e a emergir numa carreira empresarial de sucesso.
O que é gestão empresarial
A gestão de empresas é um conjunto de atividades fundamentais para planear, organizar e dirigir eficazmente uma organização empresarial. Para uma empresa ser rentável e, sobretudo, consiga crescer sustentadamente, é essencial que estas operações sejam cuidadosamente coordenadas.
Objetivos da gestão empresarial
O intuito é alcançar objetivos específicos que assegurem o sucesso da empresa. Entre os principais, destacam-se:
- Conhecer os recursos disponíveis: esta fase envolve a análise dos recursos humanos, financeiros e materiais, de modo a otimizar a utilização de todos os meios para alcançar os melhores resultados.
- Avaliar os processos internos: a revisão constante dos processos internos permite identificar áreas que necessitam de melhorias e favorece tanto a eficiência da organização quanto o bem-estar dos colaboradores.
- Definir objetivos claros de acompanhamento: estabelecer metas específicas e mensuráveis é fundamental para alinhar a equipa e garantir que todos estão a trabalhar em direção a um objetivo comum.
- Motivar as equipas de trabalho: um bom gestor deve garantir que todos os colaboradores estão focados nas mesmas metas e que partilham uma visão comum da organização.
O que é um modelo de gestão empresarial
O modelo de gestão empresarial é o que orienta todas as operações e decisões numa empresa. Trata-se de uma estratégia que define como uma empresa deve operar para ser eficiente, como os recursos serão distribuídos e de que maneira a organização tomará as suas decisões. Em suma, o modelo de gestão empresarial é a base para o sucesso de qualquer negócio.
Tipos de gestão empresarial
Estes são alguns modelos de gestão empresarial:
- Existem vários modelos de gestão empresarial, cada um com uma abordagem única para a organização e a liderança.
- Gestão autoritária: com foco no controlo rígido, é eficaz para melhorar o desempenho de colaboradores novos ou inexperientes.
- Gestão transacional: ideal para períodos curtos, este modelo utiliza recompensas como incentivos para motivar a equipa.
- Gestão de liderança de serviço: assente no apoio constante aos colaboradores, este modelo auxilia no desenvolvimento profissional e na aprendizagem com os erros.
- Gestão visionária: este modelo centra-se em comunicar a visão global da empresa e permite que os gestores alinhem as equipas com essa visão.
- Gestão democrática: encoraja o diálogo entre todos os níveis hierárquicos e promove um ambiente colaborativo e inovador.
- Gestão Laissez-faire: dá total liberdade aos colaboradores, permitindo-lhes gerir as suas próprias tarefas, o que aumenta a satisfação e produtividade.
Carreira em gestão empresarial
A gestão empresarial é uma área em constante evolução e a procura por profissionais qualificados é grande. Para tornar-se um especialista nesta área, tem várias opções de formação no IPAM:
- Mestrado em Gestão de Negócios (Lisboa, Porto e Online) oferece uma aprendizagem inovadora que assente em simulações, tutoria e casos reais, com forte ligação ao mercado. Assim, desenvolve competências avançadas em gestão, marketing e prepara-lhe para liderar num ambiente empresarial em constante evolução.
- Pós-Graduação em Gestão de Negócios, no Porto, prepara-lhe para liderar com sucesso e com as ferramentas mais recentes em gestão, liderança e estratégia. Com foco prático, o curso ensina a planear, implementar e avaliar estratégias que impulsionam a competitividade e inovação. Aborda áreas-chave como finanças, marketing, vendas e recursos humanos e apoia-lhe para enfrentar os desafios do mercado digital com uma visão estratégica e orientada para resultados.
- Bachelor's in Global Business + Bachelor's in Marketing, no Porto, oferece uma formação completa e prática que contribui para liderar no dinâmico mercado global. Com um currículo focado em estratégias internacionais, gestão intercultural e marketing digital, este curso proporciona experiências internacionais e desafios reais de negócios, dando-lhe as competências necessárias para uma carreira de sucesso.
Gestão empresarial: salário médio
O salário médio de um gestor de negócios em Portugal é de 1918 €, consoante informações do Indeed.
Saídas profissionais na área de gestão empresarial
Ao concluir a formação em gestão de negócios, poderá optar por várias áreas profissionais, como:
- Contabilista.
- Gestor comercial.
- Gestor de projetos.
- Consultor financeiro.
- Assistente administrativo.
- Gerente de Recursos Humanos.
- Gerente de marketing estratégico.
O IPAM tem diversas formações que permitem a aquisição de competências essenciais para o mercado de trabalho e a construção de uma carreira sólida na área de gestão de negócios.
Ao aplicar as práticas e estratégias certas na gestão do negócio, é possível não só alcançar a estabilidade, mas também garantir o crescimento sustentável a longo prazo. Invista na sua formação e capacite-se para liderar com confiança num mercado altamente competitivo.